和合共同體創建工作是新時期兩新組織一項重要而長期任務，是黨建工作的一次跨越。和合共生，打造共同命運，和諧共贏、實現共同發展是和合共同體的創建目標。實踐證明：“和合”共享是企業的靈魂，是企業發展的動力之源。

今年以來，根據甌海區委組織部和兩新工委關于做好“和合共同體”創建有關重點工作的通知要求，結合企業實際情況，圍繞黨企目標融合、制度融合、組織融合、工作融合和文化融合，通過開展“四項”活動，扎實有效推進和合共同體創建工作，并取得初步成效。

   一、開展“黨小組建在車間，黨員就在您身邊”活動，富裕和合新內涵。黨支部經過調查摸底、研究分析，在為每個車間配備活動展板、宣傳材料，懸掛車間員工談心談話室牌子，提供談心談話記錄本等的同時，把工作重心和重點放在活動內容的落實上，推出七個方面內容，即：堅持一個抓手、做到兩個聯系、明確三個圍繞、強化四個到位、發揮五個作用、培養六有員工、實現七個目標。通過活動開展，黨員和員工的認識提高了，工作目標明確了，信心更足、勁頭更大了。今年以來，在整個汽摩配行業經濟處于低迷的狀態下，公司仍保持兩位數的增長勢頭，受到當地黨委和政府的稱贊。

   二、開展“自主黨小組建設和點亮微心愿”活動，打造和合新亮點。公司黨支部根據黨員分布情況，結合崗位特長和興趣愛好，跨部門，車間成立兩個自主黨小組。自主黨小組的成立，進一步激活了黨建要素，使黨員的潛能得到挖掘，黨員的潛能得到釋放，為黨建工作注入新活力。點亮微心愿活動，由公司黨支部制定方案，各部門、車間組織實施。中心內容圍澆員工工作、生活、訴求，通過設計心愿樹、心愿墻、心愿信等形式，了解員工訴求，及時幫助員工“圓夢”。目前，對員工提出的37個心愿，公司都想方設法予以完成。對7個心愿公司無法完成的，也整理匯總分別報上級黨委和組織部門。

   三、開展“三聯三會”活動，增進和合新融洽。在日常工作中，黨支部建立健全與公司董事會、管理層雙向互動機制，即黨支部書記聯系董事長、總經理，黨支部班級成員聯系中層骨干，黨員聯系員工。定期召開民主懇談會、黨群議事會、黨企聯席會。通過堅持“三聯三會”制度，真正達到企業黨組織與企業目標同向、工作同力，有力推動企業健康穩定向前發展，實現企業黨建工作和企業經濟效益的雙贏。

   四、開展“和合共贏杯”拔河比賽活動，拓寬和合新路徑。在工作實踐中，黨支部認為，讓全體員工參與或融入到和合共同體創建工作中來，是和合共同體創建工作的出發點和落腳點，也是激發內生動力的催化劑。對于化解日常矛盾糾紛，增強員工的凝聚力和戰斗力，促進企業和諧發展是有重要的實現意義。為此，黨支部通過組織“和合共贏杯”拔河比賽，實現全體員工在活動中去領悟“和合”的真諦，去感受“和合”所產生的激勵氣息，去享受“和合”創建工作所帶來的成果。