近年來，根據甌海區委和區政府工作部署，為促進企業轉型升級，最大限度激活企業內生動力，公司積極、認真、扎實地實施“機器換人”計劃，先后投入三千多萬元，用于生產設備、檢驗測試設備和工裝夾具的更新、改造和升級，取得了明顯成效，有力推進企業科技創新工作和轉型升級工作的穩步前行。

 一、主要做法

 一是投資1000多萬元新上全自動組合開關流水線2條，半自動生產流水線3條，BCM裝配流水線1條，主要用于組合開關系列產品的生產。

 二是投資800多萬元購置FL-MD350波峰焊2臺，GAM320全自動分析機2臺，雙軌焊接機4臺，GAM30線路分析機2臺，電子鐘裝配鉚壓機3臺，工業用加溫器4臺，主要用于電子產品生產和過程檢測。

 三是投入400多萬元購置JK9202長城后視鏡檢測功能設備，GK9971五菱多功能自動檢測設備，JK919E五菱按鈕開關組件自動檢測設備，JK9975中控開關自動設備檢測臺，JK918門燈開關自動檢測設備，JK915動觸片自動操作設備，JK9961多功能檢測設備等，主要用于多功能小開關生產和測試。

 四是投資800多萬元購置振動試驗機1臺，高低溫快速溫度理化試驗箱1臺，高低溫溫熱試驗箱2臺，冷熱沖擊式試驗箱高溫箱2臺，開關耐熱試驗臺2臺，影像測量儀1臺，圖像亮度計1臺，顯微硬度計1臺，RCA耐磨試驗儀1臺，汽車通用開關按鈕，開關拉壓各1臺，主要用于產品的多功能試驗和測試。

二、實施效果

一是工作效率提高。通過實施“機器換人”計劃，員工的工作效率明顯提高，生產裝配線由過去的50人作業改為現在的15人，工作效率提高了15%，產值增加10%以上。

二是產品質量提升。通過實施“機器換人”計劃，公司所生產的產品從原材料購入到零部件打造到生產裝配過程再到產品出廠全部受控，產品出廠合格率達到百分之百，受到各大汽車生產廠家的好評。

三是員工素質增強。通過實施“機器換人”計劃，進一步激發員工學習技術、鉆研技術、提高自身素質的熱情和積極性，員工自我約束、自身加壓、刻苦學習的氛圍在公司已經形成。

四是公司發展增添動力。通過實施“機器換人”計劃、全面提升了公司生產裝備、產品試驗測試水平和管理能力，為公司持續健康發展打下堅實基礎。2015年在整個溫州市汽摩配行業經濟處于低迷的狀態下，公司銷售計劃比去年同期增加兩位數，呈現前所未有好勢頭。