浙江萬超電器有限公司黨支部

 近年來，浙江萬超電器有限公司黨支部把弘揚和傳承工匠精神作為激勵全體員工學習技術(shù)、鉆研技術(shù)，人人爭當技術(shù)能手的重要方法之一，保證了各項生產(chǎn)工作任務的完成，取得比較好效果。

在浙江萬超電器有限公司的模具車間，工匠精神隨處可見。這個車間只有員工57人，2016年1---11月份，設(shè)計制作新模具（注塑模具和沖壓模具）561付，維修模具（注塑模具和沖壓模具）1436付，一次性交付合格使用率達到100%，創(chuàng)歷史新高，為公司發(fā)展做出了重要貢獻。

在日常工作中，這個車間的員工深刻認識到，設(shè)計、制作、維護一付好的模具需要的是責任心，更需要的是精益求精的工匠精神，他們采取三項措施，使工匠精神在車間得到延續(xù)。

一是技術(shù)比武見高低。模具車間按照模具設(shè)計、模具制作、模具維修、模具維護保養(yǎng)和模具零件加工等五個方面內(nèi)容，在車間員工中展開技術(shù)練兵，并每個季度開展一次技能比賽。通過比賽，達到即激發(fā)員工學習鉆研技術(shù)的熱情，又能夠讓員工之間相互學習、取長補短，共同提高目的。模具制作一組模具工俞蘭州，在做好本職工作的基礎(chǔ)上，利用業(yè)余和休息時間刻苦鉆研技術(shù)，在2016年第二季度、第三季度車間舉行的模具制作技能大賽中，連續(xù)兩次獲得第一名，近期被車間任命為模具制作一組組長。

二是等級制度促學習。模具車間根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定，依據(jù)行業(yè)特點，結(jié)合車間和員工實際情況，在車間員工中設(shè)立模具大師、模具老師、模具技師和模具師傅四個等級，制定嚴格、合理、使用的等級標準，并實行一年一評定一晉升，具體程序為個人申請、現(xiàn)場考核和綜合評定，對獲得等級的員工，由公司統(tǒng)一頒發(fā)證書，同時與工資和福利掛鉤。目前，模具車間已評模具大師1名、模具老師3名、模具技師6名和模具師傅9名。

三是績效考核排名次。為使工匠精神滲透到車間每一個員工頭腦中，體現(xiàn)在日常工作中，車間按照勞動態(tài)度、廠紀廠規(guī)、安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率和團結(jié)協(xié)作等六個方面實行百分制，并每月對員工進行一次考核，考核辦法為員工個人自評、員工之間互評和車間綜合評定三部分，每月一評一公布，并與績效工資掛鉤，從而在全車間營造濃厚的學先進、爭先進、創(chuàng)先進的氛圍。