浙江萬(wàn)超電器有限公司黨支部

    　在公司營(yíng)造濃厚的關(guān)愛(ài)員工氛圍，讓每一名員工都能通過(guò)氛圍和環(huán)境來(lái)認(rèn)識(shí)自己、改變自己和改造自己，使之在較短時(shí)間內(nèi)成為有素養(yǎng)、有技能、能做事、做成事、懂規(guī)矩、守紀(jì)律、講文明的合格員工”，這是浙江萬(wàn)超電器有限公司對(duì)員工實(shí)行人性化管理的重要方法之一。4月16日上午，公司組織1200多名員工進(jìn)行培訓(xùn)，全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)法規(guī)，為培養(yǎng)合格員工奠定良好基礎(chǔ)。

　     在會(huì)上，公司總經(jīng)理賈永康用近三個(gè)小時(shí)時(shí)間，從公司發(fā)展優(yōu)勢(shì)、發(fā)展目標(biāo)和愿景、公司規(guī)章制度、相關(guān)部門(mén)、車(chē)間人員崗位職責(zé)、操作規(guī)程到合格員工的標(biāo)準(zhǔn)，怎樣才能做一名合格員工等內(nèi)容進(jìn)行了詳解。賈總的講課引經(jīng)據(jù)典、語(yǔ)言風(fēng)趣、實(shí)際實(shí)用，受到參加培訓(xùn)員工的歡迎。

 　    公司黨支部書(shū)記兼生產(chǎn)經(jīng)理張明芬主持培訓(xùn)會(huì)并作總結(jié)講話(huà)，對(duì)參加培訓(xùn)員工提出三點(diǎn)要求，一是堅(jiān)持學(xué)習(xí)不動(dòng)搖，要不斷學(xué)習(xí)、持久學(xué)習(xí)；二是堅(jiān)持自律不松勁，要自覺(jué)性強(qiáng)、嚴(yán)格要求；三是堅(jiān)持問(wèn)題不放過(guò)，要分析透徹、原因找準(zhǔn)、一抓到底、不留死角。