——浙江萬超公司開展“我為企業降本增效做貢獻”活動側記

2018年初，公司黨支部根據國際國內經濟形勢，特別是國內汽車行業（汽摩配行業）的現狀，緊密聯系企業的實際情況，適時提出在公司全體員工中開展“點點滴滴從我做起，事事處處我做表率，我為企業降本增效做貢獻”活動。黨支部專門制定了活動具體實施意見，明確活動開展的目的意義、主要內容、操作方法、達到目標和標準要求等。并通過會議宣貫、車間（部門）宣講、班組（員工）現場講解和宣傳欄、微信群、電子顯示屏、短信、飛秋群等有效形式，在全公司營造濃厚的活動氛圍。同時利用黨員會、骨干會、管理人員會和動員會、推進會、經驗交流會等，把活動向縱深推進，并確定活動內容為公司今后發展進程中的一個永恒主題。

一、書記做總結，直指向題點

在8月30日，黨支部召開的“點點滴滴從我做起，事事處處我做表率，我為企業降本增效做貢獻”活動經驗交流會上，公司黨支部書記兼生產副總經理張明芬同志對活動開展情況進行了總結，既肯定了活動所取得的成績，又找準活動中問題的根源，同時對下一步活動開展工作進行了部署。

活動自開展以來所取得的成效：一是氛圍已經形成；二是認識已經提高（員工的認知度）；三是措施已經制定；四是效果初步顯現。活動中存在的問題點：一是少數管理者存在等待觀望思想；二是少數管理者說的多，做的少；三是少數管理者能力和水平有限，拿不出具體方法和舉措來；四是少數管理者以種種借口和理由在推諉。下一步活動開展的重點工作：一是再宣傳、再發動、再動員，堅定不移把活動推向深入；二是梳理一下措施，看是否合情合理，是否切合實際，是否推的動；三是進一步完善工作措施，把認為切實可行的措施要持之以恒抓下去，不搞一陣風，杜絕短期行為；四是要認真、全面、細致地去思考問題、解決問題、堵塞漏洞、消滅死角。五是要進一步獎罰分明，以獎為主，要抓典型，以點帶面，全面深入、扎實有效把活動推向深處，不達目的絕不罷休。

二、經驗來交流，突出新亮點

在公司組織召開的“點點滴滴從我做起，事事處處我做表率，我為企業降本增效做貢獻”活動經驗交流會上，來自車間、班組和員工中的5名代表，從不同角度談了開展“我為企業降本增效做貢獻”活動的做法和亮點，使與會者近距離、面對面學到了經驗，取到了真經。

1.張玉龍（移印車間主任）：降本增效工作車間必須要做到。亮點：移印車間在活動中，堅持“三抓”即：抓時間、抓人員、抓素材，真正抓到了關鍵，抓到了點子上，取得的效果比較明顯。

2.劉敏潔（總裝車間主任）：降本增效工作是車間重要工作之一。亮點：總裝車間在活動中，善于從細節入手，從小事做起，全員參與，養成習慣，取得實實在在效果。

3.潘建蘇（銑齒車間主任）：把降本增效指標分解到每一名員工身上。亮點：銑齒車間在活動中，把生產計劃分解，產品成本細化，做到人人肩上有壓力、有指標。

4.羅貴耀（模具車間六組組長）：降本增效工作是自己的本職工作。亮點：模具車間六組在組長羅貴耀帶領下，凝聚力強、戰斗力強、倒排工期、節約時間，提高效率，提前完成公司交給的各項工作任務。

5.李凱（功能開關車間二組檢驗員）：認真做好每一件事是自己的本分。亮點：對自己要求嚴格，工作責任心強，不管大小事都一絲不茍地去做，自己所檢驗的產品沒有出現任何質量問題，得到所在班組、車間員工的一致好評。

三、總經理講話，活動為重點

公司總經理賈永康同志非常重視黨支部組織開展的“點點滴滴從我做起，事事處處我做表率，我為企業降本增效做貢獻”活動，他逢會必到，并對活動開展提出指導性的意見和建議，在黨支部召開的“活動經驗交流會上”，賈永康總經理做重要講話，他首先對黨支部組織開展的“我為企業降本增效做貢獻”活動所取得的成效給予充分肯定。并代表公司董事會宣布，降本增效工作是今后一個時期公司的一項重點工作。賈永康總經理指出，活動內容非常切合企業實際情況，也得到公司客戶的稱贊。賈永康總經理要求：一是要認真總結活動開展情況，特別是好的典型，要進行大力宣傳，給予表彰鼓勵；二是要求要嚴格，措施要細化，落實要到位；三是公司的每一名員工都要重視參與進來， 用實際行動為企業發展做出自己的貢獻。