近日，浙江萬(wàn)超電器有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“萬(wàn)超電器”）信息化項(xiàng)目與溫州金蝶順利簽約，該項(xiàng)目自2010年9月開(kāi)始啟動(dòng)實(shí)施，目前已經(jīng)完成初始化工作，項(xiàng)目成功上線(xiàn)。

萬(wàn)超電器創(chuàng)建于1991年，是一家從事汽車(chē)電器、電子產(chǎn)品生產(chǎn)的企業(yè)。公司年固定資產(chǎn)1.5億元，年生產(chǎn)能力400萬(wàn)件，年產(chǎn)值3.2億元。目前主要顧客有一汽解放、一汽吉林汽車(chē)、一汽青島汽車(chē)廠(chǎng)、天津一汽夏利、濟(jì)南重汽、東風(fēng)柳汽、哈飛汽車(chē)、上汽通用五菱、昌河公司、沈陽(yáng)華晨金杯、比亞迪汽車(chē)、重慶力帆、保定長(zhǎng)城汽車(chē)等20多家汽車(chē)制造公司。公司在1999年2月~2001年10月期間，先后通過(guò)了ISO9001、QS9000、VDA6.1、TS16949認(rèn)證，并且得到有效維護(hù)和運(yùn)行。產(chǎn)品多年來(lái)榮獲各大汽車(chē)廠(chǎng)的質(zhì)量?jī)?yōu)秀單位和A級(jí)企業(yè)，并獲得浙江省、市、區(qū)名牌產(chǎn)品和省、市高新技術(shù)企業(yè)，在國(guó)內(nèi)同行中有較高知名度。

萬(wàn)超電器在致力于追求品質(zhì)的卓越與完美的同時(shí)也意識(shí)到企業(yè)信息化建設(shè)的重要性。萬(wàn)超電器共有兩個(gè)生產(chǎn)廠(chǎng)房，ERP應(yīng)用程度不高。隨著業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)張，企業(yè)的管理者漸漸意識(shí)到管理上的漏洞以及信息化的整體布局對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要性。今年5月萬(wàn)超電器開(kāi)始啟動(dòng)ERP整體選型，在這個(gè)過(guò)程中，企業(yè)面臨各種方案的選擇，企業(yè)選擇陷入一種瓶頸，隨后工程部部長(zhǎng)提出要先采用PLM，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)進(jìn)行全生命周期管理，萬(wàn)超電器項(xiàng)目組經(jīng)過(guò)調(diào)研，并對(duì)國(guó)內(nèi)幾家知名ERP廠(chǎng)商的方案及產(chǎn)品進(jìn)行綜合評(píng)估，金蝶憑借先進(jìn)的管理理念、優(yōu)秀的軟件平臺(tái)、卓越的產(chǎn)品以及優(yōu)秀的實(shí)施服務(wù)保障贏得了客戶(hù)的肯定。最終，萬(wàn)超電器選擇與金蝶開(kāi)展合作。在此項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，將面臨兩廠(chǎng)人員難以集中同步培訓(xùn)、時(shí)間安排上難以統(tǒng)一等問(wèn)題，但在項(xiàng)目組高起點(diǎn)規(guī)劃、強(qiáng)密度實(shí)施和雙方緊密配合之下，項(xiàng)目實(shí)施第一階段將在今年年底成功上線(xiàn)。